Bureau van waarde is breed inzetbaar, maar er zit duidelijk een herkenbare lijn in de aanpak van projecten.
Bureau van waarde ont-dekt en verheldert, geeft richting en zorgt voor consistentie.

Ondersteuning en procesbegeleiding verbeteragenda Lopende projecten

Project:
Woningstichting De Delthe is een hele kleine corporatie in de gemeente Eemsmond, met een vrijwilligersbestuur en 4 medewerkers, waaronder de manager. Zij moeten net als elke toegelaten instelling voldoen aan de eisen die de veranderde Woningwet met zich meebrengt. Dat betekent dat er op het gebied van Governance aanpassingen nodig zijn. Bureau van waarde is gevraagd om te ondersteunen in het uitvoeren van hun verbeteragenda. Het visitatierapport over de periode 2010-2014 geeft daar voldoende aanknopingspunten voor.

Met de routeplanner van Aedes als leidraad heeft Bureau van waarde een plan van aanpak geschreven voor actualisatie van de verschillende Governance-documenten op detailniveau: waar moeten door De Delthe nog keuzes in gemaakt worden en welke onderliggende documenten moeten nog geschreven worden? Nu helpt Bureau van waarde met de procesondersteuning en de uitvoering van die actualisaties. De eerste stappen worden in de zomer gezet, de rest volgt daarna.

Opdrachtgever:
Woningtichting De Delthe
dedelthe.org

Periode:
mei 2016 tot en met december 2016
maximaal 100 uur