Bureau van waarde is breed inzetbaar, maar er zit duidelijk een herkenbare lijn in de aanpak van projecten.
Bureau van waarde ont-dekt en verheldert, geeft richting en zorgt voor consistentie.

Ondersteuning procesverbetering Vastgoedsturing Lopende projecten

Project:
De Key heeft haar proces van vastgoedsturing uitgewerkt in een model dat past bij de ronde organisatie die het Directieteam nastreeft. Een proces dat vooral vanuit de samenwerking wordt opgezet en niet vanuit hiërarchie of door assetmanagers. Om alle afdelingen in dat proces goed haar rol te kunnen laten nemen zijn portefeuillemanagers, exploitatiemanagers en ontwikkelmanagers aangesteld. Zij worden geacht met elkaar inhoud aan het proces van vastgoedsturing te geven.

In zo’n proces van vastgoedsturing moeten mensen, stenen en geld goed op elkaar afgestemd worden. Da’s best ingewikkeld, omdat verantwoordelijkheden voor maatschappelijke doelstellingen, portefeuilledoelstellingen en financiële doelstellingen als tegenstrijdig kunnen worden ervaren door medewerkers op de verschillende afdelingen.

Het Directieteam van De Key wil graag dat de verantwoordelijke medewerkers zelf ontdekken wie welke rol in het proces van vastgoedsturing heeft en wat zij nodig hebben om die rol goed te kunnen vervullen. Bureau van waarde is gevraagd om procesmatig bij die ontdekkingstocht te ondersteunen.

Opdrachtgever:
Woonstichting De Key

Periode:
doorlopend vanaf laatste kwartaal 2018